傢俱界那些不能說的秘密(三)

低工價商品，美麗的商品、暢銷的品牌，被壓榨的辛酸淚。

低工價

意指開發中國家等，人民平均收入薪資較低的國家，某些國外品牌與商家，為了降低人事僱員的成本費用，提供與本國較低但卻又比當地平均收入高的薪資。

這些因低工價而製作出來的產品，最終賣往各大開發國家，最終獲得了更多的利潤以及名聲。

這些平價商品的背後是否存在血淚

根據2018年，某知名服飾品牌，一位位於土耳其的店家顧客，在購賣的衣服中，找到了一張求救紙條，上面寫道『你這件衣服是我做的，但我沒有拿到薪水』。

當時則引發了後續人民的關注，據後來的深入調查顯示，『平價快時尚』的需求量大增，時尚的外衣，人人能入手的價格，卻不斷推陳出新，增加消費者的新品新鮮的購物慾，平價的快時尚一詞由此而生。

需求的大增，最終仍由製作工坊來承擔，卻只能得到不合理的加班時數與不對等的加班加給。

家具是否也存在低工價商品呢？

品牌國際代工，顯現的是一種國家的經濟狀況，勞工需求的出走，是因為品牌與當地勞工無法完好媒合，年輕的勞工，有更多的就業機會，如科技、教育、醫學等技術需求、學歷要求、薪資時間報酬高的工作。

自然不會優先考慮只需勞力、重複性、危險性高等的工作。

勞工意願加上國家經濟的著重，漸漸的也出現了勞工不均等的情況，更何況，在現今的台灣家具產業中，大多還在工作檯前忙碌的師傅們，幾乎都是年邁半百的老師傅，接下來的技術傳承或是勞動需求由誰承接呢？

由國外經濟所得交低的國家人力，來承接勞力需求是件好事嗎？

有能力的勞工，自然選擇到收入更高的地區或國家工作

如打工遊學、外籍勞工、台商、外商，這些人，學習語言與專業知識，在國外的市場裡，提供自己的能力，以便獲得比在自己國家『等同工作的倍數收入』，但同時他們也勢必需付出等同的代價與犧牲，如離鄉背井、遠離熟悉親人、重新適應環境等等，更和況在文化與保障上，仍就無法獲得完整保障。

有需求的廠商，直接到當地設立工廠，以提供更多就業機會

因應人事勞力成本的提升，製造業，批發量產業，往他國尋找合理價勞工，以保持商品的成本與利潤，雖然美名是兩全其美的辦法，但遠在他國的廠商，是否能確保他國的勞工權益，或是提供良善的僱員關係，這就需依每間廠商的自我考量與維持了。

留在當地的商家，因應世代改變而轉化『機械化』『轉型設計』

應因在地的環境轉變，OEM轉型成ODM（代工到品牌），體系、產業組成改變，人資需求也將改變，需需要的人力，不在是操作的技術勞工，而是研發、設計、機構等各方面的技術開發，成為一個品牌，同時也能因應在地變化，邁向國際化。

---

與其購買或拒絕購買低工價的商品來應對抗衡，不如拉他們一把

我們台灣，站在一個人民生活均相對幸福的時代角度，穩定成長且人人不需困苦，即使有弱勢群體，仍能有相關福祉社團與政府介入。反觀世界的其他角落，我們更應該用我們的過去的成長經驗，去同理看待，在我們曾走過路上的國家與人民，提供他們有天能自立與自強，照顧自己的生活所需，不需為飢餓、生命安全等最低人生需求煩惱。更能有所追求與選擇屬於自己的幸福。